PRESENTAZIONE

“Ho un problema, ora non posso!”… e se non fosse davvero un problema?

Quante volte abbiamo sentito questa frase in azienda? Quante volte l’abbiamo detta noi? E se il problema fosse un nostro valore percepito che ci fa investire troppo tempo nella falsa risoluzione. Avere l’esatta percezione di ciò che succede è una delle chiavi di successo che un leader deve padroneggiare per trovare soluzioni o per individuare chi deve farlo. E se la trasmissione di questa visione ci fosse trasmessa dal nostro team? O ancor peggio, se fossimo noi a trasmetterla?

Gestire persone, processi, è un insieme di fattori che deve passare dalla “visione umana” del nostro mondo.

Questo corso si pone come obiettivo quello di fornire gli strumenti necessari a riconoscere la differenza tra il valore reale e quello percepito, al fine di poter applicare all’interno e all’esterno dell’azienda strategie efficaci in termini gestionali e comunicative.

ARGOMENTI TRATTATI

• Definizioni di valore reale e valore percepito
• Differenze sostanziali del valore percepito partendo da quello reale
• Le applicazioni delle tecniche del valore percepito all’interno dell’azienda
• Creare valore reale schermati dal percepito
• La tecnica applicata alle persone e alle strategie aziendali
• Le applicazioni delle tecniche del valore percepito all’esterno dell’azienda
• L’utilizzo del valore reale e quello percepito nei confronti attraverso gli strumenti di diffusione mirati
• La scelta dal valore da utilizzare nei confronti degli stakehoder
• Valore percepito vs valore reale + etica professionale

OBIETTIVI

Al termine del corso, l’allievo sarà in grado di:

• Comprendere la differenza tra il valore reale e quello percepito
• Comprendere il reale valore dei professionisti che lo circondano, con relativa capacità di valutare le reali Competenze tecniche rispetto a quelle relazionali
• Attuare strategie di creazione dei valori percepiti all’interno dell’organizziamo
• Attuare strategie di creazione dei valori percepiti all’esterno dell’organizzazione

A CHI E’ RIVOLTO

Manager, coordinatori di progetto, team leader e addetti alle relazioni pubbliche ed esterne.

PRE REQUISITI

Comprensione dei principi di management e delle dinamiche di gruppo all’interno di iniziative progettuali.

DOCENTI

Il corso sarà tenuto da un docente specializzato in tecniche di marketing e comunicazione con particolare attenzione alle teorie del Prof. Ekman sulla comunicazione non verbale.

DURATA

Il corso si svolgerá nell'arco di una giornata: l' 11 settembre 2012

PREZZO

Quota di iscrizione: 280+IVA

EARLY BOOKING

Sconto del 15% per iscrizioni confermate entro il 25 maggio 2012.

ISCRIZIONI

Per finalizzare l'iscrizione è sufficiente compilare il modulo di iscrizione scaricabile di seguito ed inviarlo ai contatti indicati.

 Modulo Iscrizione Corsi

Il termine ultimo per le iscrizioni: venerdí 10 agosto 2012.

Alle Aziende che iscrivono più di 3 (tre) partecipanti è riservato uno sconto del 15% per partecipante.