La partecipazione all’incontro è gratuita e aperta a tutti

• è una buona occasione per apprendere qualcosa di nuovo
• è un incontro periodico tra ex allievi e collaboratori della ESPM
• è possibilità di condividere le proprie opinioni
• è un modo piacevole e gratuito per acquisire 1 PDU
• è il nostro modo per promuovere il Project Management in Italia
• è gratuito
• è un prodotto ESPM

PROGRAMMA

Nel Programme Management esistono ruoli differenti, ognuno caratterizzato da un insieme di responsabilità la cui corretta assegnazione e rispetto risultano essenziali per il raggiungimento dei risultati desiderati. Spesso questi ruoli vengono però mescolati e confusi con le persone che li svolgono, situazione ricorrente soprattutto quando più ruoli fanno capo alla stessa persona.

É allora importante fare la massima chiarezza nell’identificarli e distinguerli in modo da poterli assegnare con efficacia, verificando che all'interno del gruppo di lavoro sussistano tutte le competenze e le capacità necessarie.

Al termine di questo seminario i partecipanti saranno in grado di:

• comprendere le differenze tra la gestione di un progetto la gestione di un programma
• capire quali ruoli, responsabilità e competenze siano alla base del successo di ogni programma
• Individuare i ruoli e le responsabilità richiesti in un programma specifico, in particolare per quello che state seguendo
• Individuare le competenze richieste ai diversi ruoli all’interno di un programma, in modo da accorgervi di eventuali mancanze da correggere con interventi formativi o con l’inserimento di nuove risorse

RELATORE

Omar Zein, MBA, Prince2® & MSP® Practitioner

Laurea in ingegneria ed MBA presso la Exeter University, ha iniziato la sua attività professionale in qualità di production manager, proseguendo come project e programme manager presso Deutsche Bank e numerose organizzazioni internazionali. È partner di Projectize, società di consulenza con cuisi specializzato nel set-up di PMO e strutture organizzative a supporto della gestione di iniziative complesse. Conference Speaker internazionale sulle tematiche del programme management e del cambiamento organizzativo, è certificato PRINCE2 e MSP Practitioner.

ULTERIORI INFORMAZIONI

• Ritrovo ore 18:00, inizio intervento ore 18:30.
• Per i certificati PMP® la partecipazione all’evento dà diritto all’acquisizione di 1 PDU.
• Ogni incontro prevede la partecipazione di un relatore e la possibilità di fermarsi per un aperitivo in cui condividere le proprie opinioni con il relatore e con gli altri partecipanti.
• In caso di affluenza superiore alla disponibilità di posti della sala, verrà data priorità agli utenti pre-iscritti.
• Seminario stato erogato per la prima volta in occasione del PMI Global Congress EMEA 2010.

LA LOCANDINA DEL 12 APRILE 2012: Oggi si parla di... Programme Management

LA EUROPEAN SCHOOL OF PROJECT MANAGEMENT

La European School of Project Management (ESPM) è un consorzio senza fini di lucro che diffonde la cultura e la formazione per il governo e l’esecuzione dei progetti, cuore del cambiamento organizzativo per le imprese e le pubbliche amministrazioni.

La scuola offre un’ampia gamma di corsi di formazione e di seminari sugli aspetti più innovativi ed interessanti nella gestione di progetti, programmi e portfolio e su tutte le tematiche inerenti la crescita della maturità organizzativa aziendale nel campo della gestione delle iniziative.