Milano, 12 aprile 2012

Nel rugby la mischia – SCRUM – è una fase fondamentale del gioco, momento in cui la squadra, per poter conquistare il pallone, deve lavorare insieme in modo che tutti spingano nella stessa direzione, agendo come un'unica entità coordinata. Solo lavorando in questo modo sarà possibile raggiungere il risultato desiderato.

Allo stesso modo un team di progetto che sceglie di adottare la metodologia SCRUM valorizza l’apporto di ognuno consentendo a tutti gli elementi del team di lavorare efficacemente verso un unico obiettivo comune.

Il mercato attuale è fortemente caratterizzato da una complessità che è esplosa in maniera esponenziale negli ultimi mesi. Le motivazioni sono da ricercarsi negli incessanti avanzamenti tecnologici, nei numerosi sistemi e persone coinvolti, dove globalizzazione e velocità di scambio delle informazioni hanno innalzato i livelli di competizione, in un contesto in cui la crisi economico-finanziaria sembra non mollare la presa.

È in mercati di questo tipo che molti manager si trovano a sviluppare prodotti e strategie innovative, necessitando di nuovi strumenti per gestire al meglio il talento, le capacità e la professionalità delle persone, rilasciando in maniera veloce soluzioni personalizzate, consistenti e affidabili, aiutando i committenti a raggiungere un ritorno sugli investimenti in tempi forzatamente brevi.

SCRUM nasce a cavallo del nuovo secolo per fornire strumenti che vadano in questa direzione.

È un paradigma di Project Management che fornisce valori, principi, pratiche, ruoli e regole chiare, in grado di motivare, focalizzare le persone attorno al progetto. Unisce e miscela i valori e le pratiche provenienti dalla metodologia Lean, dalla qualità così come descritta dagli standard Total Quality Management.

A differenza dei tradizionali approcci di project management, SCRUM utilizza un approccio piú umanistico, orientato alla gestione della complessità, in cui utilizzare al meglio le interazioni tra le persone ed i sistemi coinvolti, giovandosi di corti cicli di feedback, e prevedendo al suo interno meccanismi di gestione delle richieste di cambiamento nel rispetto dei tempi e dei costi previsti, con un occhio di riguardo alla dimensione qualità.

La European School of Project Management, tenendo fede ai principi costitutivi di promozione della cultura, della formazione, della ricerca e dell'aggregazione professionale sui piú moderni sistemi di gestione progettuale, dopo il successo della prima edizione del corso (Guarda il video su You Tube), ha deciso di organizzare una nuova edizione del corso a Milano.

Due giornate di grande intensità e partecipazione in cui si andranno a spiegare nel dettaglio gli strumenti, gli antefatti, i ruoli e le regole alla base del framework SCRUM, offrendo una possibilità concreta di apprendere in modo pratico una delle possibili declinazioni dell’approccio Agile project management.

I dettagli del corso sono disponibili al link: Scheda Corso

Per informazioni sulla prossima edizione, potete contattare la Segreteria Didattica scrivendo a: Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo.

Torino, 09 Febbraio 2012

La European School of Project Management (ESPM) ha razionalizzato la propria offerta formativa in ambito Microsoft Project introducendo due nuovi corsi progettati in base al livello di competenza dei partecipanti:

• Microsoft Project 2010 – corso base
• Microsoft Project 2010 – corso avanzato

I due corsi andranno a sostituire i corsi Microsoft Project Full Edition ed Update to MS Project 2010, a cui hanno preso parte con soddisfazione centinaia di professionisti nel corso degli ultimi due anni.

Ecco una breve descrizione dei nuovi corsi:

• Microsoft Project 2010 – corso base

Un corso pratico ed interattivo progettato per andare incontro alle esigenze di chi si accinge ad utilizzare MS Project per la prima volta e desidera apprendere le basi del piú completo e diffuso strumento di pianificazione e controllo di progetto.

• Microsoft Project 2010 – corso avanzato

Creare schedulazioni resource-leveled, stabilire baselines, gestire i costi di progetto e produrre reportistica efficace per sfruttare al meglio le potenzialitá del programma. Con questo corso Project Manager e Team Leader apprenderanno ad impostare e gestire al meglio un piano di progetto sfruttando le funzionalità avanzate di MS Project contestualizzate con i gruppi di processo della PMbok Guide e dello standard Prince2®.

Per maggiori informazioni, si rimanda al link: Corsi MS Project

Per informazioni sui corsi a calendario e sulle modalità di erogazione dei corsi di formazione potete contattare la segreteria didattica all'indirizzo: Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo.

Torino, 20 Gennaio 2012

 

La European School of Project Management (ESPM) è lieta di presentare Oggi si parla di... Strategy Map: dai desideri ai risultati, un aperitivo culturale accompagnato da una testimonianza sull’importanza della Strategy Map, modello sviluppato da Kaplan e Norton per aiutare le imprese nella formalizzazione della strategia aziendale e nell’individuazione di piani di azione coerenti con la stessa.

L’incontro, che si svolgerà martedì 7 febbraio 2012 presso LaFeltrinelli Express della stazione Porta Nuova di Torino, sarà condotto da Davide Storni, consulente, formatore, coach, con un’esperienza pluriennale nella gestione di progetti complessi.

Quello del 7 febbraio è il primo di una serie di appuntamenti periodici in cui sará possibile apprendere qualcosa di nuovo in un contesto piacevolmente informale, condividendo le proprie opinioni all’interno di un ambiente stimolante composto da ex allievi della scuola e professionisti del mondo del project management.

Ogni incontro vedrà la partecipazione di un relatore d’eccezione e sará seguito da un aperitivo accompagnato da un piacevole sottofondo musicale live nel corso del quale sará possibile condividere le proprie idee, impressioni e dubbi con il relatore e con gli altri partecipanti.

Questo ciclo di incontri è uno dei canali attraverso cui il consorzio no-profit European School of Project Management, nato nel 2009 per promuovere la cultura, la formazione e la ricerca sui moderni sistemi di gestione di progetti e programmi, adempie al suo fine statutario operando come promotore della cultura del project management in Italia.

La partecipazione all’incontro è gratuita e aperta a tutti

Per i certificati PMP^® la partecipazione all’evento dà diritto all’acquisizione di 1 PDU

Per maggiori informazioni: Scheda incontro